by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | Ziele
Unternehmensziele sind das Herzstück jeder erfolgreichen Unternehmensstrategie. Doch bevor man sich in die Planung und Umsetzung stürzt, ist es von entscheidender Bedeutung, die Unterschiede zwischen strategischen und operativen Zielen klar zu verstehen. Denn beide...
by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | Strategie, Unternehmensführung
BDie strategische Planung ist von entscheidender Bedeutung, um den langfristigen Erfolg deines Unternehmens zu gewährleisten. Unser Ansatz basiert auf fünf Schritten sowie der Nutzung von Transparenz, Partizipation und regelmäßiger Anpassung, eine gewisse...
by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | KI, OKRs, Strategie, Ziele
Du hast sicherlich schon einmal von OKRs gehört, aber weißt du auch, wie sie dein Unternehmen tatsächlich verbessern können? In vielen Unternehmen funktionieren OKRs einfach nicht. Das hat unterschiedliche Gründe, in den meisten Fällen lassen sich aber drei...
by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | Strategie
„Eine Strategie, die man nicht umsetzt, ist der langsamste Weg zum Sieg. Eine Umsetzung ohne überhaupt einen Plan zu besitzen, bedeutet von vornherein die Niederlage.“ Sun Tzu Was ist eine Strategie? Eine Strategie kommt ursprünglich aus dem militärischen Umfeld und...
by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | Agilität
Retrospektiven sind eine wirkungsvolle Methode für die Teamentwicklung. Ursprünglich aus der agilen Welt kommend, ist sie unserer Meinung nach für alle Teams wertvoll. Aber wie starten wir damit? Ein Flipchart tut es häufig, unser Retrospektiven-Template kann euch...
by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | Unternehmensführung
Dashboards und Canvases sind einer der gefühlten Top-Trends der Softwarebranche schlechthin. Die kompakte Darstellung von Informationen ist übersichtlich, einfach verständlich und vermittelt sofort den Eindruck von „wir haben alles im Griff“! Aber was ist überhaupt...
by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | Unternehmensführung
ir lieben KPIs! Kennzahlen (KPIs, Key Performance Indicators) sind für uns kein Grauen. Wir finden Kennzahlen nicht nur cool, sie sind auch das wichtigste Controlling-Instrument für unser Unternehmen. Neben unseren OKRs natürlich. Vielleicht können wir dich auch für...
by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | Ziele
Um dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu bringen, bedarf es nicht nur einer klaren Zieldefinition sondern auch einer gemeinsamen Vorstellung, wo ihr hinwollt. Gerade bei wachsenden Unternehmen in dynamischen Markumfeldern ist das aber mit Schwierigkeiten...
by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | Strategie
Wenn du deinen Purpose gefunden hast, wirst du es merken. Versprochen. Das Wort Purpose kommt aus dem Englischen und bedeutet so viel wie „Zweck“. Gerade im New-Work-Umfeld ist es für viele Arbeitnehmer wichtig, einen Purpose zu haben und nicht nur...
by help@pickert.gmbh | Jul 8, 2024 | OKRs, Ziele
OKRs sind eine – wie wir finden – großartige Methode des Zielemanagements! Die meisten kennen OKRs und finden die Idee gut. Mit der Umsetzung ist das dann manchmal gar nicht so einfach. Wir haben für dich unsere Erfahrung uns unser ultimatives...
